Baesso & Bedacchi Consultoria em Planejamento e Gestão de Negócios

Etapas de trabalho:

Visitas no modelo de Cliente oculto;

Os consultores farão observações críticas nos processos que impactam diretamente na imagem do empreendimento junto ao seu cliente. Serão elaborados documentos com sugestões de melhorias, seja de pessoal ou infra-estrutura.

Na sequência dos trabalhos, será elaborado o Plano de Negócio do empreendimento, utilizando-se de técnicas já consagradas pelas boas práticas e aprovadas pelo mercado. 

O objetivo é abranger as informações levantadas pelos consultores e traduzir em análises gerenciais do empreendimento que serão necessárias para corrigir possíveis problemas que possam estar afetando os resultados, ou identificar possíveis oportunidades que possam vir a agregar valores ao empreendimento.

Os funcionários serão convocados a participar dos trabalhos de melhorias, com sugestões, fazendo-os a se sentirem comprometidos e participando do processo.

Todo o trabalho será feito em etapas e apresentado ao proprietário do empreendimento para correções de possíveis desvios.

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Análise e Revisão do plano a qualquer momento;
O Plano de Negócio:
Viabilidade econômico-financeira; Estudos de mercado;
Desenvolvimento de planos estratégicos de investimentos;
Desenvolvimento de planos e canais de propaganda e marketing;
Revisão e Normatização dos processos;
Implantação de programas de qualidade ISO;
Estratégia de Investimentos;
Avaliação de pessoal e definição de perfis profissionais;
Treinamento de pessoal administrativo e operacional;
Avaliação da política de preços e promoções;
Escolha e implantação de softwares ERP´s operacionais e de gestão;
Implantação de programas de fidelização;
Identificação e avaliação de novos fornecedores;
Uso das alternativas de avaliação via Cliente oculto;
Administração de obras na infra-estrutura do empreendimento;
Realização de palestras, treinamentos, oficinas, workshops, participação em eventos, etc.;